找好久終於讓我找到超想買的【Hermes】Kelly Caleche 凱莉驛馬車淡香水(100ml)

算起來這次是挖到寶了~~想說這麼受歡迎因該

很難買到吧~~想不到姊姊報我的這個網站裡面還有在賣

而且賣的東西又超多種的也都有優惠~嘿嘿^^這下可以一次

買個過癮了想搶好康的還在等什麼呢??

慢了可就買不到囉~~~

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商品訊息描述



























凱莉驛馬車女香 -- 瓶身採取古典瓶般的設計,噴頭的部分取自 Kelly 柏金包鎖頭,旋轉即可開啟,在凱莉驛馬車耀眼的嗅覺世界中,以兩種元素為中心:最純潔、高貴的玫瑰,最深沉、濃郁的皮革香,創造出似是而非的神秘對比。以玫瑰揉合皮革的芳香,呈現出全新的玫瑰香味,味道帶著自信與成熟的魅力,味道讓人感覺溫暖清新易接近,是一款能拉近人與人距離的高優質香水,輕巧的瓶蓋設計,不需要打開瓶蓋也不需要擔心沒有瓶蓋因而揮發,非常的具有巧思。

前味:葡萄柚、黑醋栗、胡椒

中味:玫瑰、鳶尾花、晚香玉、含羞草

新上市後味:勞丹脂、皮革、麝香

圖片僅供參考,請以賣場內標示ML數與實品為主。

真品平行輸入商品,請不介意再行購買謝謝 。




保存期限: 5年 (或開封使用後36個月)
































商品訊息特點
交換禮物精選優惠



品牌名稱
香調
  • 花香調
容量
  • 11mL-100mL
規格
  • 淡香水
商品內容
  • 單品










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【鉅亨網記者張欽發 台北】



柏承科技今天由董事會決議售出其集團持有的廣東惠陽廠75%的股權給蘇州快捷電子,雙方並簽署股權轉讓備忘錄,圖為柏承科技董事長李齊良。(鉅亨網記者張欽發攝)

PCB樣品板及量產板產能遍及台灣桃園及中國大陸華東昆山及華南廣東的柏承科技(6141-TW),今天由董事會決議售出其集團持有的廣東惠陽廠75%的股權給蘇州快捷電子,雙方並簽署股權轉讓備忘錄。

柏承科技並強調,目的為引進傳統印刷電路板策略夥伴,同時整合業務、經營管理,將主力著重於高密度盲埋孔互聯電路板(HDI板)及細線超薄板,以增加企業未來的發展。

柏承科技2015年在第3季的營收6.65億元,但出現虧損擴大至1.1億元,創掛牌以來虧損新高紀錄,由柏承科技揭露的最新財報顯示,柏承科技今年以來連虧3季,累計前3季稅後虧損2.65億元,每股淨損2.01元。

柏承科技在2015年第2季在營收未達經濟規模的不利因素影響之下,無力擺脫虧損窘況,其半年報出爐顯示第2季虧損為7376萬元,累計1-6月稅後虧損1.55億元,每股稅後虧損1.17元。雖然第3季的營收6.65億元較第2季回升,也為2015年以來單季營收新高,但是財報顯示毛利率下滑到2.87%,單季稅後虧損1.1億元,每股淨損0.84元。

同時,柏承科技1-3季的財報則顯示,其2015年1-9月營收18.48億元,毛利率1.78%,稅前虧損2.95億元,稅後虧損2.65億元,每股稅後虧損達2.01元。

而在2015年以來柏承科技營收則呈現下滑,柏承科技1-9月營收18.48億元,較去年同期的22.97億元衰退19.55%,主要仍因其江蘇昆山廠進行接單結構調整,尚無具體利基產品的訂單入袋支持業績的快速上揚。

柏承科技目前在中國大陸有華南的惠廠及華東江蘇昆山廠,江蘇昆山廠目前包括生產可達4階雷射的HDI板及傳統多層板,其中HDI製程產能可達到20-22萬呎;但在過去因海外客戶結構不理想,獲利表現並不出色,而繼廣東惠陽廠獲利之後,著手進行昆山廠的體質調整,從成本控管一直到接單結構一路加以調整,也期望昆山廠能收到獲利的效果,但2015年以來仍因產能利用率低而呈現虧損。

『新聞來源/鉅亨網



下面附上一則新聞讓大家了解時事



元大寶華綜合經濟研究院董事長梁國源今(24)日出席「台灣景氣復甦為何外熱內冷?」研討會時指出,他預測今年經濟成長還是能保2,但警告,千萬不要被現在的經濟數字所迷惑。梁國源認為,目前台灣處在順風車經濟,是靠著景氣循環擴張期常見的低基期、低庫存、再通膨3道暖風所撐出的短期榮景,但結構性問題仍存在。

梁國源分析,目前台灣的結構性問題包括科技業遭全球品牌廠夾擊、消費者對產品規格要求因雲端趨勢而下降,台灣科技業在ICT產業鏈的位置不對。他強調,國內主要經濟成長動力來自科技大廠如台積電、鴻海等,但這些產業都是處於ICT內的硬體製造階段,可是最賺錢的是在於軟體的應用內容提供商,如Apple、Youtube、微軟等,因此台灣目前在ICT產業鏈的位置不對,因為軟體研發還沒有辦法趕上他國、可獲得的毛利自然就低。他說:「面對全球市場,台灣仍被各大廠夾擊,是因為近來朝鮮半島情勢不明,我們才有喘息空間。」

梁國源引用管理學大師柯林斯的5大產業階段來比喻,台灣目前正處於第3期的輕忽風險和第4期病急亂投醫之間,「我們現在只關注短期的經濟榮景、政府與企業主卻忽略長遠的結構問題,都過度樂觀看待行動裝置革命,而完全忽略產業轉型,這是輕忽風險的階段。另一方面,台灣在經濟上整天都在期待救世主,都在期待殺手級產品或是想大刀闊斧的組織改造、讓企業與經濟可以逆轉勝,這是病急亂投醫。這些大改革可能反而會加速消耗經濟與企業資源,進而陷入惡性循環。」

梁國源建議,台灣必須盡快做出產業創新或完成產業轉型,不能被眼前短期的數字榮景迷惑,就以為經濟好轉、以後可高枕無憂,他認為,台灣若繼續鴕鳥心態、不做改變,未來幾年內就會再度陷入成長停滯的陷阱中。



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